"சிந்தனைமிக்க, உறுதியான குடிமக்களின் ஒரு சிறிய குழு உலகை மாற்றும் என்பதில் சந்தேகமில்லை; உண்மையில், இது எப்போதும் உள்ள ஒரே விஷயம். " மார்கரெட் மீட்

குடும்ப வாழ்க்கை, முன்னர் தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கை, சமூக தொண்டர்களால் 1970 இல் 'குடும்பங்களை ஆதரிப்பதற்கும் குடும்ப முறிவைத் தடுப்பதற்கும்' நிறுவப்பட்டது - இது இப்போது வலுவான சமூகங்களுக்கான வாழ்க்கையை மாற்றும் எங்கள் நீடித்த நோக்கத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது.

1970 களில் குடும்ப வாழ்க்கை

மார்ச் 1970 இல் நிறுவப்பட்ட, குடும்ப வாழ்க்கையின் முதல் “வீடு” பியூமாரிஸின் ரிசர்வ் சாலையில் திருமதி மரியன் வில்சனுக்கு சொந்தமான தொழில்முறை அறைகளை வாடகைக்கு எடுத்தது.

திருமதி வில்சன் பல ஆண்டுகளாக ஏஜென்சியில் தன்னார்வ வரவேற்பாளராக இருந்தார்.
அறைகள் தன்னார்வ உழைப்பாளர்களால் வரையப்பட்டு பொருத்தப்பட்டன. தொடர்ந்து துப்புரவு மற்றும் பராமரிப்பு பணிகள் தன்னார்வலர்களால் செய்யப்பட்டன. ஆரம்ப ஆண்டுகளில், ஹெயில்பரி கல்லூரி மாணவர்கள் புல்வெளிகளையும் தோட்டங்களையும் பராமரித்தனர்.

குடும்ப வாழ்க்கையின் முதல் அரசியலமைப்பு மே 1970 இல் நடந்த ஒரு சிறப்புக் கூட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, மேலும் சங்கம் மருத்துவமனைகள் மற்றும் அறக்கட்டளை ஆணையத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டது. உள்ளூர் மக்களின் முதல் குழுவின் உறுப்பினர்களில் ஒரு வழக்குரைஞர், இல்லத்தரசி, கவுன்சிலர், சாண்ட்ரிங்ஹாம் சமூக சேவகர், மதகுரு, செவிலியர், தொழிலதிபர் மற்றும் மருத்துவர் ஆகியோர் அடங்குவர்.

1970 களில் குடும்ப வாழ்க்கை குழந்தைகள் நலத்துறையில் இளம் குடும்பங்களுடன் தாய்மார்களை ஆதரிக்கும் குடும்ப உதவியாளர்களுடன் ஏஜென்சியின் பணிக்காக அங்கீகரிக்கத் தொடங்கியது.
குடும்ப வாழ்க்கையின் பணிகளுக்காக நிதி திரட்டுவதற்காக 1971 ஆம் ஆண்டில் பிளாக் ராக், பிளஃப் ரோட்டில் முதல் வாய்ப்பு கடை அமைக்கப்பட்டது.

சமூக சுகாதார மையங்களுக்கு வழங்கும் சட்டத்தின் கீழ், ஏப்ரல் 1975 இல் தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கைக்கு நிதியளிக்க மத்திய சுகாதாரத் துறை ஒப்புக் கொண்டபோது, ​​உறுதியான நிதியுதவியில் ஒரு முக்கிய படி ஏற்பட்டது. சமூக சுகாதார திட்டத்தின் மூலம் மத்திய அரசின் உதவி கூடுதல் அறைகளை வாடகைக்கு எடுக்க ஏஜென்சிக்கு உதவியது.

1978 வாக்கில், நிறுவனம் அதன் தங்குமிடத்தை விட அதிகமாக இருந்தது. மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்க நிதியுதவி குடும்ப வாழ்க்கையை நிரந்தர அலுவலகங்களை வாங்க உதவியது. ஒரு விரிவான தேடலுக்குப் பிறகு, சாண்ட்ரிங்ஹாம் கவுன்சில் ஒரு புதிய கட்டிடத்திற்கான ஒரு தளத்தை வழங்க முன்வந்தது, பிளஃப் சாலையில் உள்ள சாண்ட்ரிங்ஹாம் மருத்துவமனைக்கு அடுத்தபடியாக.

தொண்டர்கள் பூர்வீகத் தோட்டத்தைத் திட்டமிட்டனர், தளத்தை அழித்தனர், தாவரங்களை நன்கொடையாக வழங்கினர் மற்றும் கடின உழைப்பால் இப்போது பலரால் போற்றப்பட்ட ஒரு அழகான பகுதியை உருவாக்கினர். இந்த கட்டிடம் 30 மார்ச் 1980 அன்று திறக்கப்பட்டது.

தன்னார்வவாதம் எங்கள் மிகப்பெரிய வலிமை

எங்கள் தொண்டர்களின் சமூகம் ஏஜென்சியின் பணியின் தரத்திற்கு பெரிதும் சேர்த்தது என்பது எப்போதுமே தெளிவாகத் தெரிந்தது. இந்த பணியாளர்கள் பலவிதமான திறன்களையும் வாழ்க்கை அனுபவங்களையும் வழங்கினர்; அவர்கள் முக்கியமாக சமூகத்தை அறிந்த உள்ளூர் மக்களாக இருந்தனர், மேலும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய பொருத்தமான சேவைகள் மற்றும் மக்களைப் பற்றி ஆலோசனை வழங்க முடிந்தது. ஊதியம் பெற்ற ஊழியர்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்கள் இணைந்து பணியாற்றும் கருத்து, ஒவ்வொன்றும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களுடன், ஒரு சிறந்த வெற்றியை நிரூபித்தன.

1982 ஆம் ஆண்டில், ஃபார் லவ் நாட் மனி, மார்கரெட் மெக்ரிகோர், ஷெர்லி ஜேம்ஸ், ஜோன் ஜெரண்ட் மற்றும் டோரிஸ் கேட்டர் ஆகியோரால் எழுதப்பட்ட தன்னார்வலர்கள் மற்றும் தன்னார்வ ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கான கையேடு டோவ் கம்யூனிகேஷன்ஸ் வெளியிட்டது. இந்த புத்தகம் தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கை பயிற்சி வகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

சேவைகளின் வளர்ந்து வரும் வரம்பு

1996 முதல் 2000 வரை தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கை திட்டங்கள் மற்றும் சேவைகளில் பெரும் விரிவாக்கத்தை சந்தித்தது. இது சமூகத் தேவைகளின் வளர்ச்சிக்கு நேரடியான பிரதிபலிப்பாகும், பயனுள்ள திட்டங்களை வடிவமைக்கவும், நிதியளிக்கவும், அபிவிருத்தி செய்யவும், புதிய மாநில மற்றும் மத்திய அரசின் நிதி வாய்ப்புகளை வெற்றிகரமாகப் பாதுகாக்கவும் நிறுவனத்தின் உறுதியான நடவடிக்கை. பரோபகார அறக்கட்டளைகள், சமூகம் மற்றும் அரசாங்கத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலிருந்தும் அதிகரித்த ஆதரவு தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கையின் பணிகள் மற்றும் விளைவுகளில் நம்பிக்கையின் வெளிப்பாடாகும்.

1996 ஆம் ஆண்டில், புதிய இயக்குனர் ஜோ கேவனாக், மிஷன் அறிக்கையின் மையத்தை அடைவதற்கும் சேவை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் மேலும் நடைமுறை மற்றும் அமைப்புகள் மதிப்பாய்வை செயல்படுத்தினார். பரிந்துரை பதிலை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் காத்திருப்பு பட்டியலை ஒழிப்பதற்கும் உட்கொள்ளல் மற்றும் வழக்கு ஒதுக்கீடு முறை மையப்படுத்தப்பட்டது. சமூகத்தில் சேவை இடைவெளிகள் மற்றும் தேவைகள் குறித்த ஏஜென்சியின் புரிதலை விரிவுபடுத்துவதற்கும் தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கையின் சேவைக்கான முன்னுரிமைப் பகுதிகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும் சமூக முகவர் ஆலோசிக்கப்பட்டது.

20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, சமூகப் புதுமை, சான்றுகள்-தகவல் நடைமுறை மற்றும் நிறுவனக் கற்றல் ஆகியவற்றில் குடும்ப வாழ்க்கையை ஜோ வழிநடத்தினார், இது பாதிக்கப்படக்கூடிய குடும்பங்கள், குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கு நிலையான மற்றும் மாற்றத்தக்க மாற்றத்தை உருவாக்கியுள்ளது.

1998-99 ஆம் ஆண்டில், விக்டோரியன் அரசாங்கம் பல புதிய சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் போட்டியிடக்கூடிய செயல்முறைகள் மூலம் தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கையை தேர்வு செய்தது.

1999-2000 ஆம் ஆண்டில், கிளையன்ட் சேவை ஊழியர்கள் 1549 பரிந்துரைகளுக்கு பதிலளித்தனர், இதில் 362-10 வயதுடைய 25 இளைஞர்கள் முதன்மை வாடிக்கையாளர்களாக உள்ளனர். தெற்கு குடும்ப வாழ்க்கை சேவைகளால் மொத்தம் 2,352 குழந்தைகள் ஈடுபட்டனர் அல்லது பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

2000 ஆம் ஆண்டு முதல், குடும்ப வாழ்க்கை சமூக ஈடுபாடு மற்றும் அதிகாரமளித்தல் திட்டங்களை வழங்கியுள்ளது. எங்கள் சமூக அமைப்பின் மையத்தில் எங்கள் மக்களுடனான உண்மையான புல்-வேர்கள் உறவுகள் உள்ளன; நாங்கள் உதவி செய்யும் நபர்கள் மற்றும் சமூகத்தின் மக்கள்.

2016 ஆம் ஆண்டில், ஆஸ்திரேலியா போஸ்ட் மற்றும் வெஸ்ட்பேக் கணக்கெடுப்பில் ஆஸ்திரேலியா முழுவதும் இலாப நோக்கற்ற முதல் பத்து இடங்களில் பெயரிடப்பட்டபோது குடும்ப வாழ்க்கை அதன் புதுமையான அணுகுமுறைக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

2015 இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு புத்தகம் கீழே உள்ளது. இந்த வெளியீடு திறமையான சமூகங்களை உருவாக்குவது (ஒரு குடும்ப வாழ்க்கை திட்டங்களின் தொகுப்பு) எவ்வாறு பெற்றோர்கள் மற்றும் குடியிருப்பாளர்கள் தங்கள் சமூகங்களில் மாற்றத்தை வழிநடத்த முடியும் என்பதை காட்டுகிறது.

இந்தப் பிரசுரம் எப்படி ஆரம்பித்தது என்ற ஒரு பயணத்திற்கு உங்களை அழைத்துச் செல்கிறது.