“विचार करू नका, वचनबद्ध नागरिकांचा छोटा गट जग बदलू शकतो; खरंच, ही आतापर्यंत असलेली एकमेव गोष्ट आहे. ” मार्गारेट मीड

'फॅमिली लाइफ, पूर्वी सदर्न फॅमिली लाइफ' ची स्थापना १ 1970 in० साली 'स्वयंसेवकांना कुटुंबांना आधार देण्यासाठी आणि कुटुंबातील बिघाड रोखण्यासाठी' या स्वयंसेवकांनी केली होती - जी आता मजबूत समुदायांसाठी आपले जीवन बदलण्याचा आमचा टिकाऊ उद्देश आहे.

1970 च्या दशकात कौटुंबिक जीवन

मार्च १ 1970 .० मध्ये स्थापित, फॅमिली लाइफचे पहिले “घर” रिझर्व्ह रोड, ब्यूमारिस येथे श्रीमती मेरीन विल्सन यांच्या मालकीच्या व्यावसायिक खोल्या भाड्याने घेतल्या.

श्रीमती विल्सन बर्‍याच वर्षांपासून एजन्सीमध्ये स्वयंसेवक रिसेप्शनिस्ट होत्या.
स्वयंसेवक कामगार आणि खोल्यांनी खोल्या पेंट आणि फिट केल्या. सध्या सुरू असलेली साफसफाई व देखभाल दुरुस्ती स्वयंसेवकांकडूनही करण्यात आली. सुरुवातीच्या काळात, हॅलेबरी कॉलेजमधील विद्यार्थ्यांनी लॉन आणि गार्डन्सची देखभाल केली.

कौटुंबिक जीवनाची पहिली घटना मे १ 1970 .० मध्ये झालेल्या एका विशेष सभेत स्वीकारली गेली आणि त्या असोसिएशनची रुग्णालये आणि धर्मादाय आयोगात नोंद झाली. स्थानिक लोकांच्या पहिल्या समितीच्या सदस्यांमध्ये एक वकील, गृहिणी, कौन्सिलर, सँड्रिंगहॅम समाजसेवक, पाळक, नर्स, व्यापारी आणि डॉक्टर यांचा समावेश होता.

१ 1970 .० च्या कौटुंबिक जीवनात बाल-कल्याण क्षेत्रात एजन्सीच्या कौटुंबिक-सहाय्यकांना मदत करणा mothers्या तरुण कुटुंबासह मातांना मदत करण्याच्या कार्यासाठी मान्यता मिळाली.
कौटुंबिक जीवनाच्या कामासाठी निधी गोळा करण्यासाठी १ 1971 .१ मध्ये ब्लफ रॉक येथे ब्लफ रॉक येथे प्रथम संधीचे दुकान सुरू केले.

एप्रिल १ 1975 inXNUMX मध्ये जेव्हा फेडरल हेल्थ डिपार्टमेंटने सामुदायिक आरोग्य केंद्रांना पुरविणा leg्या कायद्यांतर्गत दक्षिणी कौटुंबिक आयुष्यासाठी अर्थसहाय्य देण्याचे मान्य केले तेव्हा निश्चिंत निधीची मोठी पायरी झाली. कम्युनिटी हेल्थ प्रोग्रामद्वारे फेडरल सरकारच्या मदतीने एजन्सीला अतिरिक्त खोल्या भाड्याने देण्यास सक्षम केले.

1978 पर्यंत, एजन्सीने त्यांचे निवासस्थान वाढविले होते. फेडरल आणि राज्य सरकारच्या निधीतून कौटुंबिक जीवनास कायम कार्यालये खरेदी करता आली. विस्तृत शोध घेतल्यानंतर सँडरिंगहॅम कौन्सिलने ब्लफ रोडमधील सँडरिंगहॅम हॉस्पिटलच्या पुढच्या बाजूला नवीन इमारतीसाठी साइट उपलब्ध करुन देण्याची ऑफर दिली.

स्वयंसेवकांनी मूळ बागांची योजना आखली, साइट साफ केली, झाडे दान केली आणि कठोर परिश्रमांनी आता एक सुंदर क्षेत्र तयार केले जे बर्‍याचजणांचे कौतुक आहे. 30 मार्च 1980 रोजी ही इमारत उघडली गेली.

आमची सर्वात मोठी शक्ती स्वयंसेवा

आमच्या स्वयंसेवकांच्या समुदायाने एजन्सीच्या कामाच्या गुणवत्तेत मोठ्या प्रमाणात जोडले हे नेहमीच स्पष्ट होते. या कार्यशैलीकडे ऑफर करण्यासाठी विपुल कौशल्य आणि जीवन अनुभव होते; ते प्रामुख्याने स्थानिक लोक होते ज्यांना हा समुदाय माहित होता आणि ग्राहकांच्या गरजा भागविण्यासाठी योग्य सेवा आणि लोकांना सल्ला देण्यास सक्षम होते. स्पष्टपणे परिभाषित भूमिकेसह, पेड कर्मचारी आणि स्वयंसेवक एकत्र काम करण्याची संकल्पना एक उल्लेखनीय यश सिद्ध केले.

1982 मध्ये, लव नॉट मनी या मार्गारेट मॅकग्रेगोर, शिर्ली जेम्स, जोन जेरान्ड आणि डोरीस केटर यांनी लिहिलेल्या स्वयंसेवक आणि स्वयंसेवक समन्वयकांसाठी एक पुस्तिका डोव्ह कम्युनिकेशन्सने प्रकाशित केले. हे पुस्तक सदर्न फॅमिली लाइफ ट्रेनिंग कोर्सवर आधारित होते.

सेवांची वाढती श्रेणी

१ 1996 2000 to ते २००० पर्यंत दक्षिणी कौटुंबिक जीवनात प्रोग्राम आणि सेवांमध्ये मोठा विस्तार आला. समुदायाच्या गरजेच्या वाढीस याचा थेट प्रतिसाद मिळाला, एजन्सीने प्रभावी कार्यक्रमांची आखणी, निधी आणि विकास आणि राज्य व फेडरल सरकारच्या नवीन संधींना यशस्वीरित्या वित्तपुरवठा करण्यासाठी ठाम कृती केली. परोपकारी ट्रस्ट, समुदाय आणि सरकारच्या सर्व स्तरांमधील वाढती पाठबळ दक्षिणेकडील कौटुंबिक जीवनाचे कार्य आणि परिणामाबद्दल आत्मविश्वास दर्शविणारा होता.

१ 1996 XNUMX In मध्ये नवीन संचालक जो कावाना यांनी मिशनच्या निवेदनावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आणि सेवेची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी पुढील सराव आणि प्रणाल्यांचे पुनरावलोकन केले. संदर्भ प्रतिसाद समाकलित करण्यासाठी आणि प्रतीक्षा यादी रद्द करण्यासाठी इनटेक आणि केस ationलोकेशन सिस्टम केंद्रीकृत केली गेली. एजन्सीचा समाजातील सेवा अंतर आणि गरजा समजून घेण्यास आणि दक्षिणी कौटुंबिक जीवनाच्या सेवेसाठी प्राधान्य दिले जाणारे क्षेत्र स्पष्ट करण्यासाठी समुदाय एजन्सींचा सल्ला घेण्यात आला.

20 वर्षांहून अधिक काळ, Jo ने सामाजिक नवोपक्रम, पुरावे-माहिती सराव आणि संस्थात्मक शिक्षणाच्या कार्यक्रमावर कौटुंबिक जीवनाचे नेतृत्व केले, ज्याने असुरक्षित कुटुंबे, मुले आणि तरुण लोकांसाठी शाश्वत आणि परिवर्तनीय बदल घडवून आणले आहेत.

1998-99 मध्ये, व्हिक्टोरियन सरकारने बर्‍याच नवीन सेवा विकसित आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी स्पर्धात्मक प्रक्रियेद्वारे दक्षिणी कौटुंबिक जीवन निवडले.

1999-2000 मध्ये, क्लायंट सर्व्हिसेसच्या कर्मचार्‍यांनी 1549 रेफरल्सला प्रतिसाद दिला, ज्यात 362-10 वयाच्या 25 तरुण लोक प्राथमिक क्लायंट आहेत. सदर्न फॅमिली लाइफ सर्व्हिसेसद्वारे एकूण 2,352 मुले सामील झाली किंवा त्यांचा परिणाम झाला.

2000 पासून, कौटुंबिक आयुष्याने समुदाय व्यस्तता आणि सशक्तीकरण कार्यक्रम वितरित केले आहेत. आमच्या समुदाय संस्थेच्या मध्यभागी आमच्या लोकांशी गवत-मूळ संबंध आहेत; आम्ही ज्या लोकांना मदत करतो आणि समाजातील लोक.

२०१ In मध्ये, ऑस्ट्रेलियाच्या पोस्ट आणि वेस्टपॅक सर्वेक्षणात या क्षेत्राच्या नाविन्यपूर्ण कामगिरीचे मोजमाप करणार्‍या १०,००० नफ्यासाठी नसलेल्या सर्वेक्षणात ऑस्ट्रेलियामधील पहिल्या दहा नॉन-फॉर-प्रॉफिटमध्ये नाव देण्यात आले तेव्हा फॅमिली लाइफ त्याच्या अभिनव दृष्टिकोनासाठी ओळखली गेली.

खाली 2015 मध्ये प्रकाशित झालेले एक पुस्तक आहे. हे प्रकाशन सक्षम समुदायाची निर्मिती (कौटुंबिक जीवन विकसित कार्यक्रमांचा संच) पालकांना आणि रहिवाशांना त्यांच्या समाजात बदल घडवून आणण्यासाठी कसे सक्षम बनवू शकते हे दर्शवते.

हे प्रकाशन आपल्याला हे कसे सुरू झाले याच्या प्रवासात घेऊन जाते, सक्षम समुदाय निर्माण करण्याची कथा सांगते आणि आपण (एक काळजीवाहू, सक्षम समुदाय म्हणून) काय साध्य केले आहे.