הדרכה לפיתוח מקצועי של ChangeMaker מספק לאנשי מקצוע פיקוח והבנה על 5 עמודי התווך של עבודת השינוי בקהילה: העקרונות והפרקטיקה שניתן ליישם בתכנון ומסירה של יוזמות שינוי קהילתיות קיימות וחדשות.
התרשים לעיל מותאם מ מכון תמארק, קנדה.
הנושאים כוללים:
- הבנת העקרונות ומסגרות התרגול של 5 העמודים: השפעה קולקטיבית, מעורבות בקהילה, מנהיגות שיתופית, חדשנות בקהילה, הערכת השפעה
- סקור ספרות ומחקר בכל נושא
- פיתוח מיומנויות וידע של מנהיגות ושינוי שינויים בכדי לקדם עבודה זו בביטחון רב יותר
- חקור את האסטרטגיות הפרקטיות הדרושות לתמיכה בתכנון והעברה של פרויקטים לשינוי קהילה
- הבנת בעיות ומלכודות הקשורות לכל אלמנט וכיצד לטפל בהם.
מה תלמדו:
- פיתוח ידע והבנה של 5 העמודים (שלבים ושלבים) של עבודת השינוי בקהילה
- חקר העקרונות והפרקטיקה הדרושים לתכנון ולהעברת יוזמות לשינוי הקהילה
- פיתוח מיומנויות, ידע ותכונות הדרושים לגיוס שינוי קהילתי
- מה לכלול בפרויקטים כדי להבטיח שהוא משקף את עקרונות השינוי בקהילה ותרגול. זה ייעשה באמצעות תכנון פרויקט חממה או באמצעות פרויקט קיים בו משתתפים עובדים.
המתאים ביותר ל:
מנהלים בדרג בינוני, ראשי צוותים, אנשי מקצועות פרה מארגונים קהילתיים וממשלה המעוניינים להבין את עקרונות השינוי בקהילה, תיאוריה ופרקטיקה.
משתתפים עשויים להתחיל או שוקלים לפתח יוזמה לשינוי קהילה או רוצים ליישם את התיאוריה או את הפרקטיקה בפרויקטים קיימים.
מתי:
יש להודיע על תאריכים עתידיים
הקורס יועבר במשך 6 שבועות:
- 5 מפגשים וירטואליים אינטראקטיביים שיפעלו למשך 3 שעות
- 1 מפגש אימונים בקבוצות קטנות יוצע באמצע האימון למשך 1.30 שעות
איפה:
ההדרכה תועבר באופן מקוון באמצעות זום וכוללת:
- מדריך הדרכה דיגיטלי כולל חוברות ועבודות מחקר
- הזדמנות להשתתף בדיונים בקבוצות קטנות וגדולות
- מפגש אימון לקבוצות של 4-5 משתתפים.
עלות:
- $700 AUD (לא כולל מע"מ) מוקדם
- $800 AUD (לא כולל מע"מ)
הזמנות:
הקבלה לתוכנית זו כפופה למספרי הרשמה מינימליים. יש ליידע את פרטי ההזמנות.
נשלח על ידי:
אליסון וויינרייט, מנכ"לית, חיי משפחה בעלת ניסיון של למעלה מ -20 שנה בעבודה סוציאלית המשתרעת על ידי הממשלה ולא למגזרי רווח בתפקידי ניהול בכיר ומנהל. יש לה מומחיות בתחומי שינוי קהילתי, אלימות במשפחה, ילדים, שירותי נוער ומשפחה באוסטרליה ומחוצה לה.
כישוריו המומחים של אליסון מתמקדים בתכנון פרוגרמטי של שינויים בקהילה ובמערכות טיפוליות המספקות התערבויות מושכלות בטראומה ופרקטיקה רגישה למשפחה, כולל שירותי משבר, טיפול במגורים, הגנה על ילדים, תמיכה משפחתית ומודלים מבוססי קהילה.
היא סיפקה מנהיגות בינלאומית בנושא השפעה קולקטיבית, שינוי בקהילה ויוזמות מניעה ראשוניות. תכנן מודלים מבוססי מקום וקהילה סביב מניעת HIV / איידס, מניעת אלימות במשפחה, בריאות מינית ותגובות מבוססות מקום למשפחות וילדים פגיעים.
ליז וויבר, מנכ"לית משותפת, מכון תמארק שם היא מובילה את מרכז הלמידה Tamarack. מרכז הלמידה Tamarack מתמקד בקידום מאמצי השינוי בקהילה ועושה זאת על ידי התמקדות בחמישה תחומים אסטרטגיים הכוללים השפעה קולקטיבית, מנהיגות שיתופית, מעורבות בקהילה, חדשנות בקהילה והערכת השפעה קהילתית. ליז ידועה במובילות המחשבתית שלה על ההשפעה הקולקטיבית והיא מחברתם של כמה מאמרים פופולריים ואקדמיים בנושא. היא שותפה לזרז משותף עם פורום ההשפעה הקולקטיבית ומובילה אסטרטגיה לבניית יכולת השפעה קולקטיבית עם קרן אונטריו טריליום.
ליז נלהבת מהכוח והפוטנציאל של קהילות שמשפיעות על נושאים מורכבים. לפני תפקידה הנוכחי בטמרק, ליז הובילה את צוות הקהילות התוססות בקנדה וסייעה לטבלאות שיתופיות מבוססות מקום בפיתוח מסגרות השינוי ותמכה והנחתה את הפרויקטים שלהם מרעיון להשפעה.
