“永远不要怀疑一小撮有思想，有奉献精神的公民可以改变世界； 确实，这是有史以来唯一的东西。” 玛格丽特·米德

家庭生活（原为南部家庭生活）由社区志愿者于1970年成立，旨在“支持家庭并防止家庭破裂”，这现在是我们为改变生活而建立更牢固社区的持久目标。

1970年代的家庭生活

家庭生活的第一个“家”成立于1970年XNUMX月，是博马里斯储备路的玛丽昂·威尔逊夫人所拥有的专业出租房。

威尔逊太太是该机构的志愿接待员多年。
房间是由志愿者和工人粉刷和装修的。 正在进行的清洁和维护工作也由志愿者完成。 早年，海利伯里学院的学生维护着草坪和花园。

家庭生活的第一部宪法是在1970年XNUMX月的一次特别会议上通过的，并且该协会已在医院和慈善事务委员会注册。 地方人民第一委员会的成员包括一名律师，家庭主妇，议员，桑德林汉姆社会工作者，牧师，护士，商人和医生。

在1970年代，“家庭生活”开始在儿童福利领域得到认可，因为该机构与家庭助手一起为有年轻家庭的母亲提供支持。
第一家机会商店成立于1971年，位于黑石布拉夫路，旨在为家庭生活工作筹集资金。

当联邦卫生部于1975年XNUMX月根据提供社区卫生中心的立法同意为南方家庭生活出资时，保证资金的迈出了重要一步。 联邦政府通过社区卫生计划提供的援助使该机构可以租用更多房间。

到1978年，该机构的住所已经超过了。 联邦和州政府的资助使Family Life可以购买永久办事处。 经过广泛的搜索，桑德林汉姆议会提议在布拉夫路的桑德林汉姆医院隔壁提供一个新建筑的场地。

志愿者计划了原生花园，清理了场地，捐赠了植物，并通过艰苦的努力创造了一个美丽的地区，如今许多人都赞叹不已。 该建筑于30年1980月XNUMX日开放。

志愿服务是我们最大的优势

显而易见，我们的志愿者社区大大提高了该机构的工作质量。 这些员工具有各种各样的技能和生活经验； 他们主要是当地人，他们了解社区并能够提供适当的服务和建议，以满足客户的需求。 带薪人员和志愿者一起工作的概念，每个角色都有明确的定义，证明了出色的成功。

1982年，道夫通讯公司出版了玛格丽特·麦格雷戈（Margaret McGregor），雪莉·詹姆斯（Shirley James），琼·格兰德（Joan Gerrand）和多丽丝·卡特（Doris Cater）为志愿者和志愿者协调员写的一本《为爱而钱》。 这本书是根据南方家庭生活培训课程编写的。

越来越多的服务

从1996年到2000年，南方家庭生活的计划和服务得到了重大扩展。 这是对社区需求增长的直接反应，是该机构采取果断行动来设计，资助和制定有效的计划，并成功地确保了新的州和联邦政府资助机会。 慈善信托基金，社区和各级政府的支持越来越多，这表明人们对南方家庭生活的工作和成果充满信心。

1996年，新任主任乔卡瓦纳（Jo Cavanagh）实施了进一步的实践和系统审查，以使使命声明更加突出并提高服务绩效。 集中了病人和病例分配系统，以整合转诊响应并废除候补名单。 与社区机构进行了协商，以扩大机构对社区中服务差距和需求的理解，并阐明南部家庭生活服务的优先领域。

20 多年来，乔带领家庭生活开展了一项社会创新、循证实践和组织学习计划，为弱势家庭、儿童和年轻人创造了持续的变革性变革。

在1998-99年度，维多利亚州政府通过有争议的流程选择了南方家庭生活，以开发和管理多项新服务。

在1999-2000年间，客户服务人员对1549个推荐人进行了回复，其中包括362位10-25岁的年轻人为主要客户。 共有2,352名儿童参与了南方家庭生活服务或受到其影响。

自2000年以来，“家庭生活”提供了社区参与和赋权计划。 我们社区组织的核心是与我们的员工建立真正的基层关系。 我们帮助的人和社区的人。

2016年，《家庭生活》以其创新的方法而获得认可，在《澳大利亚邮报》和《西太平洋银行》的一项澳大利亚调查（涉及1,100个非营利组织衡量该行业的创新绩效）中被评为澳大利亚十大非营利组织。

以下是 2015 年出版的一本书。该出版物展示了创建有能力的社区（家庭生活开发的一套程序）如何使父母和居民能够领导社区的变革。

本出版物将带您踏上这一切如何开始的旅程，讲述创建有能力社区的故事以及我们（作为一个有爱心、有能力的社区）取得的成就。